LA CREACIÓN DE VALOR ES LO QUE IMPORTA

Gastar tiempo en actividades que no aportan valor a nuestra empresa es simplemente una pérdida de tiempo. Sin embargo, esta situación es muy común.

A menudo, nos engañamos pensando que trabajar muchas horas al día, asistir a numerosas reuniones o escribir múltiples informes garantiza el éxito de nuestra empresa. De hecho, muchas personas admiran a quienes parecen estar siempre ocupadas, considerándolos muy trabajadoras.

Sin embargo, la verdadera medida de la eficacia de nuestro trabajo no son las horas, las reuniones o los informes, sino el valor que aportan a nuestra empresa las actividades que realizamos.

Al evaluar nuestro trabajo, no debemos fijarnos en esas métricas. En su lugar, analicemos si nuestras acciones han resultado en una mejor posición en el mercado, mayor eficiencia operativa, mejores indicadores financieros y de crecimiento, clientes y accionistas satisfechos, y avances en innovación, por mencionar solo  algunos de los indicadores importantes.

Si no hemos logrado estos resultados, es momento de replantear nuestra agenda y nuestro enfoque laboral. Debemos cuestionarnos constantemente si lo que hacemos es realmente esencial y si nos acerca o aleja de nuestros objetivos como empresa y persona.

Recordemos esto cada vez que planifiquemos nuestra agenda semanal.