Una caracterΓstica fundamental que debe tener el Director General de una empresa es tener una clara visiΓ³n estratΓ©gica sobre su negocio y el sector econΓ³mico en que se desarrolla. Esto le permitirΓ‘ hacer una planeaciΓ³n y aplicaciΓ³n correcta y oportuna de sus recursos para favorecer el crecimiento y desarrollo de la empresa.
Sin embargo, en el mundo empresarial, el escenario empresarial normalmente estΓ‘ en cambio y puede cambiar drΓ‘sticamente en poco tiempo. Como muestra podemos mencionar la industria de las cΓ‘maras fotogrΓ‘ficas, donde el desarrollo de las cΓ‘mara digitales vino a destruir prΓ‘cticamente la industria de las cΓ‘maras que utilizaban rollos de pelΓcula en cuestiΓ³n de unos pocos aΓ±os. Las cΓ‘maras digitales, a su vez, sufrieron las mismas consecuencias con la apariciΓ³n de los telΓ©fonos inteligentes con cΓ‘maras incluidas. Esto significΓ³ la quiebra de muchas empresas que no pudieron adaptarse al cambio.
Es por esto que la visiΓ³n debe servir tambiΓ©n para tener la capacidad de anticipar escenarios adversos, y muchas veces crΓticos, a los que se enfrentarΓ‘ la empresa en un futuro y puedan amenazar su desempeΓ±o e inclusive su sobrevivencia.
Cuando la empresa enfrenta problemas, necesariamente tendrΓ‘n que hacer cambios en su forma de operar para poder adaptarse a las nuevas circunstancias y mitigar, en la medida de lo posible, los efectos negativos de la crisis. Sin embargo, la capacidad de la empresa de afrontar los retos que se le presentan, serΓ‘ muy diferente dependiendo en quΓ© momento empieza a hacer los cambios.
Esa es la importancia de tener la visiΓ³n de poder anticipar las crisis y actuar antes de que estas se presenten. De esta manera la empresa todavΓa cuenta con sus finanzas sanas y la capacidad econΓ³mica para tomar las medidas necesaria, y no menos importante, cuenta con el tiempo necesario para aplicarlas. En este escenario, cuando la crisis se presente, la empresa estarΓ‘ preparada para enfrentarla y sus probabilidades de Γ©xito serΓ‘n mayores.
SituaciΓ³n muy diferente es cuando la empresa ya estΓ‘ afectada por la crisis y no cuenta con los recursos, Γ³ el tiempo necesario, para tomar las medidas requeridas para salir adelante.
Esto es, tenemos que cambiar antes de que tengamos que hacerlo !!

En NDC Consulting Group nuestro grupo de expertos le puede ayudar a identificar las Γ‘reas mΓ‘s vulnerables de su empresa ante una crisis potencial, y recomendar las medidas necesarias para estar prevenidos.
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